Pogledajte fotogaleriju dodjele u Zagrebu
Pogledajte fotogaleriju dodjele u Osijeku
U analitičkoj kući Bisnode d.o.o. godišnje certificiramo poslovne subjekte koji su svojim radom stekli ocjene A, AA ili AAA.
Povjerenje i vjerodostojnost danas su rijetke osobine. S obzirom na isprepletenost različitih čimbenika koji utječu na poslovanje, danas je teško pronaći pouzdanog poslovnog partnera. Nositelji Certifikata izvrsnosti jedan su od rijetkih poslovnih subjekata koji se mogu pohvaliti ocjenom i reći to svim svojim poslovnim partnerima s kojima već surađuju ili u budućnosti namjeravaju surađivati.
Pravo na korištenje međunarodno priznatog statusa srebrne izvrsnosti stječu tvrtke koje 3 godine zaredom udovoljavaju kriterijima bonitetne izvrsnosti A, AA ili AAA.
Srebrna bonitetna izvrsnost, kao pokazatelj kvalitete, govori o tome da je tvrtka nepokolebljiva čak i kada se ustaljena poslovna praksa prestane odvijati, uslijed nekih neočekivanih događaja. Kao potvrda služi za jačanje ugleda čak i kada se čini da poslovanje kreće ispočetka.
Želimo istaknuti važnost u tradiciji postizanja standarda koji će sa stajališta održavanja i zaključivanja novih poslova osigurati prednost. Ove godine među njima je 5.28% tvrtki.
Zlatna bonitetna izvrsnost predstavlja natprosječnu vrijednost bonitetne ocjene među tvrtkama koje već tri godine zaredom pokazuju bonitetnu ocjenu izvrsnosti. Ove godine među njima je 1.53% tvrtki.
Platinastu bonitetnu izvrsnost nose isključivo tvrtke koje imaju najveću bonitetnu izvrsnost Golden AAA tri godine zaredom. Tvrtke koje nose platinastu bonitetnu izvrsnost predstavljaju najpouzdaniji, vjerodostojni i niskorizični poslovni subjekt za suradnju sa svim poslovnim partnerima.
Godine 2019. Bisnode je prvi put među svim gospodarskim subjektima sa zlatnim kreditnim rejtingom odabrao izvrsne tvrtke s platinastom bonitetnom izvrsnošću ukjučujući 0.78% hrvatskog tržišta.
Bisnode d.o.o., najveći pružatelj pametnih podataka i analitike u Europi, tijekom svog rada i postojanja zalaže se za transparentno i legalno prikupljanje, obradu i prijenos svih vrsta podataka, koji se odnose na poslovno i gospodarsko okruženje, slijedeći politiku da je za funkcionalno i transparentno gospodarsko okruženje potrebna najveća moguća transparentnost podataka o poslovanju tvrtki i drugih osoba. Pri izračunu svih Bisnode ocjena koriste se različiti pokazatelji, a prema tome svaka ocjena pokazuje različita stajališta o poslovanju svake tvrtke
Financijska ocjena izračunava se na temelju bilančnih podataka dostavljenih FINA-i za prethodnu godinu. Financijski izvještaji jedina su osnova za izračun financijske procjene. Izračun financijske ocjene temelji se na financijskim pokazateljima koje u praksi koriste zainteresirane strane (banke, poslovni partneri, bonitetne kuće itd.) Svaki korisnik kreira svoj način i metodologiju prema svojim potrebama. Analitička kuća Bisnode analizirala je mnoge varijable i odabrala 6 ključnih pokazatelja za svoju metodologiju koji odražavaju uspješnost i likvidnost tvrtke.
Udio duga u financiranju - govori nam koliko novca financira inozemni kapital. Veća vrijednost pokazatelja predstavlja veći financijski rizik vjerovnika.

Solventnost - govori nam kolika je pokrivenost kratkoročnih obveza kratkoročnom imovinom. Veća vrijednost pokazatelja predstavlja veću likvidnost poduzeća.
S= Neto zarada / (kratkoročne + dugoročne obaveze)
Servisiranje duga - govori nam o odnosu između slobodnog novčanog tijeka (neto dobit i amortizacija) i ukupnih obveza. Veća vrijednost pokazatelja ukazuje na veću potencijalnu sposobnost plaćanja obveza.

Kreditna izloženost iz poslovanja - govori nam koliko je imovine vezano za potraživanja u odnosu na poslovne prihode. Veća vrijednost pokazatelja ukazuje na veći poslovni rizik.

Povrat na imovinu - govori nam koliko se uspješno imovina koristi. Veća vrijednost pokazatelja znači da imovina koja se koristi u poslu donosi veću dobit.

Koeficijent obrtaja imovine - govori nam koliko prihoda generira ukupna imovina. Veća vrijednost pokazatelja ukazuje na to da se sredstva brže okreću.
Kob= ukupni prihodi/ukupna imovina
Naš postupak dodjeljivanja bodova financijskoj ocjeni temelji se na klasifikaciji tvrtki unutar pojedinih usporedivih grupa ili se bodovi dodjeljuju u odnosu na ostale u usporedivoj skupini. U prvom se koraku pojedinačna tvrtka razvrstava u jednu od deset skupina prema kriteriju veličine imovine i u jednu od deset skupina prema kriteriju veličine ukupnih prihoda. Prvu skupinu predstavljaju najmanje tvrtke ili tvrtke s najmanjim prihodima, a desetu najveće tvrtke ili tvrtke s najvećim prihodima. Svrha je klasifikacije uspoređivati usporediva poduzeća među sobom - velika poduzeća s velikim, mala s malim.
Ovi pokazatelji predstavljaju središnji dio bonitetnog sustava koji se na kraju pojedinačne vrijednosti pokazatelja standardizira i transformira u bodovni sustav. Bodovni sustav osnova je za kreiranje bonitetnih razreda. Zbog vrijednosti navedenih pokazatelja izvedenih iz podataka bilance 2017. godine, bodovni sustav dodijelio je bonitetnu ocjenu od A do E.
Dinamička ocjena je promjenjivi dio bonitetne ocjene, a izračun uzima u obzir i prošle promjene u tvrtki, kao i trenutne, dnevne promjene, tako da se može mijenjati svakodnevno. Radi se procjena hoće li poduzeće imati dulju blokadu ili ne. Dinamička ocjena označena je s ++, +, - i --.
Izvor podataka za kreiranje dinamičke ocjene su sljedeći pokazatelji:
Model ocjenjivanja Bisnode standarda bonitetne izvrsnosti uključuje širok raspon dostupnih podataka o tvrtki (tj. ne samo financijske podatke) već i blokade, tužbe, navike plaćanja, rizike vlasničke povezanosti itd.
Za model smo izabrali i uključili 126 statistički značajnih varijabli koje su podijeljene u dva seta, a analizirali smo više od 300 varijabli. Izabrane su varijable koje statistički značajno ilustriraju varijabilnost pojava (default). Model predviđa vjerojatnost prestanka poslovanja tvrtke, stečaj, brisanje tvrtke, uključivanja na popis poreznih dužnika ili blokade žiro računa-a dulje od 90 dana u sljedećih 12 mjeseci.
U modulu Demografski podaci, koji obuhvaćaju profilne podatke kao što su starost, tip, djelatnost i broj zaposlenika subjekta i tužbe. U taj su modul uključeni i setovi podataka kao što su pravni oblik, regija, općina, starost subjekta i broj otvorenih i zatvorenih žiro računa u zadnjoj godini te informacije o mogućoj blokadi firme.
U modulu Financijski podaci na temelju financijskih podataka, od kojih su u obzir uzeti podaci iz bilance stanja, iz računa dobiti i gubitka, kao i izabrani pokazatelji i njihovi trendovi.
Ovi pokazatelji predstavljaju središnji dio sustava ocjenjivanja, koji se na kraju pojedinačne vrijednosti pokazatelja standardizira i transformira u bodovni sustav. Bodovni sustav osnova je za provedbu razreda.
Bisnode certifikat izvrsnosti, ne samo da odražava financijsku sliku tvrtke staru više od godinu dana, već uključuje i ogroman skup statistički relevantnih i ažurnih podataka koji s naprednim analitičkim algoritmima ukazuju na vjerojatnost propasti ili neuspjeha tvrtke.
Konstantnim ulaganjem kroz ciljano zapošljavanje novih ljudi, edukaciju zaposlenika, unaprijeđivanjem uvjeta za rad te praćenjem najnovijih tržišnih trendova u našoj branši uz sistematski pristup i dugoročno planiranje trudimo se održavati navedeni nivo poslovanja.
Certifikat komuniciramo putem potpisa svakog zaposlenika u e-mailu, uvrštavanjem navedenog uz službeni logo tvrtke na memorandumu i svim izlaznim dokumentima generiranih kroz poslovni program, putem naše službene internet stranice te na vidljivim mjestima unutar same tvrtke.
Navedeni certifikat također komuniciramo i u svim situacijama kroz poslovanje gdje isti ima svoju ulogu kroz prezentaciju tvrtke kao financijski stabilne što se u svakom slučaju pozitivno reflektira na predstavljanju poslovnim partnerima.
Postizanje boljih rezultata ili zadržavanje odgovarajućeg nivoa poslovanja u svakom slučaju znači sigurnost za zaposlenika i njihove obitelji. Taj ljudski faktor zapravo je i najveći motivator u svemu.
S druge strane svakako je motivacija i ono ćemu težimo unaprijediti sustav poslovanja i podići ga na nanjviši mogući nivo sve kako bi firma zadržala ili poboljšala svoju poziciju na tržištu.

Krešimir: Pandemija nam nije narušila "zen" vođenje kompanije jer smo u Neuralabu i prije prakticirali rad na daljinu. U web industriji uglavnom se radi na distribuirani način, zato ne mislim da smo posebniji od drugih. Promjene radnih pravila bile su i poželjne, jer rad na daljinu omogućava jednostavniji ulazak "u zonu", daje mir za pisanje programskog koda, a izostanak "malih smetnji" svima olakšava život.
Neuralab ima i glavni ured. Njega primarno koristimo za radionice, veće sastanke, brainstorming sesije ili za produkcijska snimanja.
Što se tiče održavanja poslovanja, vjerujem da većina IT tvrtki nije imala s time problema. IBM je nedavno objavio analizu kako je pandemija ubrzala eCommerce adopciju za 5 godina, a to se i osjeti direktno na broju upita koje dobivamo. No problem je zadržati kvalitetu uz povećanje opsega posla tako da smo u konstantnoj potrazi za programerima koji bi mogli realizirati nove i sve zahtjevnije projekte. Kvaliteta ljudi i timske suradnje se zapravo preslikava na održavanje dobrog poslovanja.
Krešimir: Ta informacija dolazi do izražaja u završnoj fazi pregovoranja, kad razgovaramo o opsegu rada i budžetima. Neuralabovi prodajni procesi slični su onima u automobilskoj industriji, jer potencijalni klijent istražuje tri do četiri brenda unutar budžeta. Pojednostavljeno, to znači da klijent simultano razgovara s nekoliko agencija. Bisnode, ISO i WordPress certifikati pomažu nam da jednostavnije elaboriramo financijsku stabilnost, kontrolu kvalitete te generalni pristup radu.
Krešimir: Osobno, motivira me upijanje sve veće i veće količine znanja iz web industrije te sve promjene koje “digitalija” nosi sa sobom. Zaista smo sretni jer svjedočimo tektoničkim društvenim i tehnološkim promjenama. I ne samo to - imamo priliku sukreirati rješenja i koncepte za sljedeće generacije web dizajnera i developera, jer za razliku od medicine, arhitekture ili novinarstva, web nema povijest niti uhodane procedure.
U Neuralabu nas najviše raduje pomicanje granica i istraživanje novih interaktivnosti, modernih vrsta web aplikacija i rješavanje eCommerce izazova za klijente, kojih je svakim danom sve više i više. eCommerce industrija sazrijeva te postaje kompleksnija iz dana u dan. Slijedno, Neuralab i ostale digitalne ekipe se moraju sve više i više specijalizirati, što pak dovodi do potrebe za sve “jačom” komunikacijom između dizajnera i developera.

Zalaganjem svih zaposlenika, uvođenjem novih usluga i osluškivanjem želja svojih klijenata/poslovnih partnera.
Usmeno, mailom i promotivnim materijalima.
Zadovoljni korisnici naših usluga.
Na početku krize uzrokovane COVID-19 pandemijom, brzo smo se prilagodili na nove uvjete poslovanja i rad od kuće. Kako imamo proizvode koji direktno pridonose digitalizaciji poslovanja i omogućavaju lakše i jednostavnije poslovanje, krizu nismo mnogo osjetili. Velike zasluge idu mojim kolegama i djelatnicima tvrtke Saop koji su se izuzetno dobro psihički pripremili za rad od kuće i iznijeli teret novonastale situacije te cijelo to vrijeme ostvarivali zadane ciljeve. Također, struktura naših klijenata nije utjecala na tekuće poslovanje što nam je izuzetno drago budući da se trudimo da s našim klijentima njegujemo partnerski odnos.
Certifikat bonitetne izvrsnosti nalazi se na svim našim dokumentima koji idu prema klijentima, partnerima, dobavljačima, odnosno prema svim stranama s kojima surađujemo. Navedeno smatramo izuzetno važnim, budući da certifikat na određeni način daje sigurnost i povjerenje u partnera s kojim se surađuje, a to je u današnje vrijeme itekako važno.
U postizanju još boljih poslovnih rezultata motivira me odgovornost i empatija prema kolegama u tvrtki Saop, ali i prema našim klijentima i partnerima. Općenito smatram da je u društvu manje razumijevanja za druge stoga je za ostvarivanje dobrih poslovnih rezultata važan pozitivan odnos, pun poštovanja prema svim povezanim sudionicima. Takav način suradnje do sada nam je donio uspjeh i zadovoljstvo te želimo nastaviti u istom smjeru.

Specijalizirali smo se u proizvodnji fitness sprava čiji dizajn je izuzetno prihvaćen u svijetu pa tako dobivamo upite od, Indije, Singapura, Sjedinjenih Američkih Država, Australije pa preko cijele Jugoistočne i Centrale Europe do Ujedinjenog Kraljevstva. Uz dizajn velik udio u potražnji ima praćenje trendova na tržištu, kao i službenih statistika u fitness industriji te inovativni proizvodi. Tako trenutno imamo jedan model sprave prepoznat među vrhunsklim trenerima kao nabolji model u fitness industriji. U zadnje vrijeme nas svrstavaju uz proizvođače.
Da se slikovitije izrazim, da smo fitness industrija to bi bilo uz Audi, Mercedes, BMW... Brand koji smo u 5 godina doveli do samog vrha visokokonkuretne fitness industrije sad dobiva vjetar u leđa Srebrnim rejtingom boniteta jer inozemni kupci isklučivo gledaju certifikate i kroz njih tzv. sigurnot narudžbi kod tvrtki koje su mlade na težištu i još ne toliko razvikane. Kvalitetan proizvod i suvrmeno poslovanje ključ su uspjeha da npr. radite i kad su svi fitnessi u svijetu u lock down-u.
U potpisu e-maila redovito, ali i objavama, Bussiness Facebook stranica, Instagram i Linked In. Po primitku papirnog certifikate bit će uvršten uz naše ISO 9001, 14001 i 45001 koje imamo priložene u obliku manjih fotografija uz ponude.
Motivira nas što smo se s brandom Predator Strength probili u sam vrh fitness industrije koja je viskokonkuretna, s posebno zahtjevnim proizvodom koji zahtjeva inženjering, proizvodnju, visoke kvalitete te biomehanioku i medicinsko znanje. Kad tvrtka dođe u rang da je npr. hvale konkureti van HR ili preporuke dobiva od top trenera u toj industriji teško je stati, pogotovo uz pozitivno ocjenjene EU projekte s kojima planiramo ubrzati vožnju ka samom vrhu. Često motivacija zna biti tromost domaćih sustava, banaka i sl. Čak izazov koji je teži od formiranja proizvoda, pozicioniranja na globalno tržište, prodaje, naplate istog i zadovoljstva samih kupaca. U biti lakše Vam je prodati fitness spravu u Kaliforniju, USA u srce fitness industrije među tisuće inozemnih tvrtki nego poslovati u Hrvatskoj.

Dugogodišnji rad i prepoznatljivost od strane klijenata osigurali su nam kvalitetno poslovanje tvrtke MIHOLJAČKI PODUZETNIČKI CENTAR Lokalna razvojna agencija d.o.o. Zadovoljni klijenti su pravi pokazatelj uspješnog poslovanja tvrtke jer se oni i vraćaju te im pružamo po njihovim željama različite usluge poslovnog savjetovanja, pripremu dokumentacije za prijave na nacionalne i EU natječaje te ostale usluge po potrebi.
Poslovnim suradnicima dali smo do znanja da smo primatelj prestižnog certifikata srebrne izvrsnosti za 2020. godinu objavom novosti na web stranici tvrtke www.mpc-miholjac.hr i društvenoj stranici tvrtke - facebook-u. Upućivanjem e-maila našim suradnicima dajemo isto do znanja znakom u potpisu istog.
Motivaciju za daljnji još bolji rad daju nam ocjene zadovoljstva poslovnih klijenata, ali i zadovoljni radnici koji svojim stručnim i timskim radom utječu na stabilnost, likvidnost i održivost poslovanja MIHOLJAČKOG PODUZETNIČKOG CENTRA Lokalne razvojne agencije d.o.o.

Prilagodili smo način komunikacije i proizvod uvjetima: digitalizacija, udaljeni pristup (platforme za e-komunikaciju, rad od kuće ...), uz posebnu pažnju na zadržavanju i gdje je moguće unapređenju kvalitete proizvoda i usluga i specifični pristup svakom pojedinom klijentu.
Najčešće elektronskim medijima: u potpisu e-mail poruka, ugradnja certifikata na našoj web stranici i sl.
Naš tim je pun izuzetno kretativnih ljudi, tako da kontinuirano radimo na unapređenju naših proizvoda i usluga koji su u naravi prilično kompleksni, a najveće je zadovljstvo kada se vidi vlastita kreacija na djelu - to naravno ne bi bilo moguće bez dobrih poslovnih rezultata.

U ovim zahtjevnim vremenima važno je implementirati nove tehnologije kojima se postiže optimizacija poslovanja. Digitalizacija radnih procesa važna je za sve ozbiljne tvrtke koje se vide aktivnima i u budućnosti. Bez digitalizacije nema napretka, a prednosti su višestruke. Primjenjujemo najnovije tehnologije u našim procesima i time želimo vlastitim primjerom pokazati stvarne mogućnosti energetskih i financijskih ušteda. Korištenje sunčane elektrane bitan je iskorak u smanjenju troškova naše tvrtke kao i smanjenju emisije ugljičnog dioksida. Racionalno gospodarenje energijom temelj je održivog razvoja i najveći izazov 21. stoljeća. Voziti električni auto u Hrvatskoj još uvijek nije česta pojava, što mi svojim društveno odgovornim poslovanjem želimo promijeniti. Za izvrsno poslovanje važan preduvjet su educirani zaposlenici. Oni su mjerilo naše tvrtke, a znanje naš najvrjedniji resurs.
Ponosni smo vlasnici AAA certifikata već 3 godine. Tu važni informaciju ističemo u svakoj prilici: na našoj web stranici, na društvenim mrežama i koristeći žig na dokumentima. Certifikat je istaknut na vidljivom mjestu u sjedištu naše tvrtke.
Budući da smo mi tvrtka koja se bavi javnom vodoopskrbom i odvodnjom, kontinuirano unapređenje proizvoda i usluga je obveza prema korisnicima koja nikad ne prestaje. Uvijek treba težiti boljem od svega što je prosječno jer samo nadprosječni vuku naprijed!

Leonardo Matković, voditelj financija
U Hrvatskoj postoji veliki broj poduzeća i fizičkih osoba kojima su potrebne marketinške usluge i usluge dizajna i programiranja kako bi stvorili svoj prepoznatljivi brend. Sukladno povećanju količine projekata sufinanciranih od fondova Europske Unije, porastao je i broj traženih zaposlenika s vještinama i znanjima o navedenim uslugama. Međutim ponekad nisu dovoljna samo znanja. Ono što se uvijek cijeni i prepoznaje je izvrsnost u radu, a to je ono što ciljamo pružiti svakom klijentu. Kada nam klijent ukaže povjerenje, ulaže u našu tvrtku i mlade stručnjake, a mi uzvraćamo najboljim rješenjima, što je dugoročno korisno za obje strane.
Bisnode zlatni certifikat bonitetne izvrsnosti postavljen je na vidljivo mjestu u našem uredu gdje se održavaju sastanci s klijentima, nalazi se u potpisu e-mail adresa svih zaposlenika, te je istaknut na našoj web stranici.
Dugoročna motivacija može doći samo iz ljubavi za tim poslom, sve ostalo je privremeno. U naš tim biramo isključivo stručnjake i kreativce koji zaista vole što rade i kojima je strast sve od dizajna i programiranja do vođenja projekata. Kako naš tim raste kroz godine, tako raste i naša motivacija. S druge strane, svjesni smo koliko je danas poduzetnicima važno istaknuti se iz mase, putem profesionalanog dizajna web stranice, pamtljivog slogana, prepoznatljivog logotipa i inovativnih vizuala, a ono što nas uvijek iznova veseli jest vidjeti kako naše ideje uspješno oživljavaju viziju klijenta.
Irena Gec Andlar, mag.oec.
Tradicija proizvodnje, predanost poslu, dobri odnosi s kupcima i dobavljačima kao i dobri djelatnici pridonjeli su dobrim poslovnim rezultatima.
Objavom znaka na poslovnim dopisima, objavom na mailovima i sl.
Budući smo obiteljska tvrtka želja nam je da uspješno radimo još dugi niz godina.
Sebastijan Bančić, direktor
Nakon 13 godina uspješnog poslovanja, biti izvrstan za nas znači priznanje da smo poslovno uspjeli odnosno da se trud isplatio te da naša odricanja nisu bili uzaludna. Govorim u množini jer ovakav značajan uspjeh rezultat je dugogodišnjeg ulaganja truda, znanja i vještina skupine od šest suradnika - suvlasnika koji su prije svega imali veliko povjerenje u mene te svojim napornim radom podržavali moj način vođenja i politiku poslovanja u svim segmentima funkcioniranja tvrtke.
Krenuli smo davne 2007. godine ambiciozno s velikom željom da dokažemo sebi i našim djelatnicima da znamo raditi i da svi zajedno možemo uspjeti. U naponu snage, naoružani strpljenjem, spremni na sve izazove i posljedice, s poštenim namjerama počeli smo polako ali sigurno tražiti svoje mjesto „pod suncem“. Uzimajući u obzir specifičnost naše djelatnosti – Proizvodnja i prodaja profesionalne ugostiteljske opreme po narudžbi - uspjeh je još značajniji, svjesni koliko je razvoj, financiranje i održavanje proizvodnog procesa kompleksan i zahtjevan posao posebice u uvjetima koji vladaju na našem malom tržištu. Danas smo vodeća tvrtka u našoj branši, koja trenutno zapošljava 54 djelatnika, te u sklopu svog poslovanja nudi kompletnu uslugu opremanja ugostiteljskih objekata: od izrade idejnog rješenja i tehničkog projekta, isporuke ugostiteljske opreme od najboljih svjetskih proizvođača, do proizvodnje neutralne opreme po mjeri, montaže, servisa i garancije za sve navedeno.
Izvrsnost u poslovanju postigli smo prije svega štednjom i trošenjem u okviru svojih mogućnosti, zatim pravovremenim podmirivanjem svih obveza kako prema dobavljačima, tako i prema djelatnicima, bankama i državi, te konačno pomnim planiranjem investicija. Rezultat takvog postupanja je otpornost tvrtke na posljedice izazvane trenutnom epidemijom COVID-19, te stabilno financijsko poslovanje bez korištenja državnih potpora a uz zadržavanje svih zaposlenih.
Pretpostavljam po tome što nam profit nikada nije primarni motiv ili možda po odnosu prema našim djelatnicima. Naime, od prvog dana svjesni smo da je dugoročni rast i razvoj pa i opstanak tvrtke moguć jedino uz educiranog, sposobnog i zadovoljnog djelatnika. U tom segmentu osobno ulažem jako puno vremena i truda pronalazeći najoptimalniji model vrednovanja koji će biti pravedan i zadovoljavajući za sve djelatnike podjednako. Ono na što sam posebno ponosan jeste činjenica da su svi djelatnici zaposleni na neodređeno vrijeme, da je neto plaća po zaposlenom iznad prosjeka i da za svakog djelatnika pojedinačno nađem vremena ukoliko je to potrebno. Oni koji su prvog dana krenuli uz nas, još uvijek su s nama i još uvijek gajimo prijateljsko raspoloženje i obiteljsko okruženje.
Međutim ništa od navedenog ne bi bilo moguće kad ne bi bilo naših cijenjenih dugogodišnjih kupaca. Smatram da je kod pronalaženja kvalitetnih i pouzdanih kupaca najbitnije ne voditi se profitom već isključivo željom da na najbolji mogući način i u najkraćem roku zadovoljiš sve potrebe i riješiš sve konkretne probleme kupcu. Stoga svakom potencijalnom poslu pristupamo profesionalno i stručno, uvažavajući želje i potrebe kupca koristeći pri tome sve raspoložive resurse. Uživamo dobar status i mogu reći da imamo dugogodišnju uspješnu suradnju s najpouzdanijim kupcima na našem tržištu, što je također doprinijelo našem stabilnom poslovanju i u ovakvim uvjetima.
Mladima koji se odluče ući u poduzetništvo s jasnim ciljem i poštenim namjerama unaprijed čestitam. Smatram da je poduzetništvo i realni sektor općenito u današnje doba globalizacije vrlo izazovan ponekad čak i naporan proces ali svakako vrijedan truda. Ono što je najbitnije je da mladi poduzetništvo shvate ozbiljno jer isto nije poligon za brzu i laku zaradu već za svakodnevni naporan rad kroz koji se pojedinac izgradi i afirmira. Onaj tko ima vještine za uspjeti u poduzetništvu dužan je iste koristiti za dobrobit svoju i svojih djelatnika te svih ostalih s kojima posluje. Ako u svemu tome uspijete, uživate status kojeg će Vam teško umanjiti ili oduzeti.

Marijan Cingula, dr.sc. i Domagoj Cingula, univ.spec.oec.
gosp. Nikola Novinščak
Tihomir Stričević, prokurist
Ivona Mlađenović, mag. oec.
Eleonora Pilar
Bisnode certifikat izvrsnosti, ne samo da odražava financijsku sliku tvrtke staru više od godinu dana, već uključuje i ogroman skup statistički relevantnih i ažurnih podataka koji s naprednim analitičkim algoritmima ukazuju na vjerojatnost propasti ili neuspjeha tvrtke.
Metodologija za nositelje certifikata napravljena je postupcima validacije i usklađivanja, koji su uključivali:
Model ocjenjivanja Bisnode standarda bonitetne izvrsnosti uključuje širok raspon dostupnih podataka o tvrtki (tj. ne samo financijske podatke) već i blokade, tužbe, navike plaćanja, rizike vlasničke povezanosti itd.
Za model smo izabrali i uključili 126 statistički značajnih varijabli koje su podijeljene u dva seta. Izabrane su varijable koje statistički značajno ilustriraju varijabilnost pojava (default). Model predviđa vjerojatnost prestanka poslovanja tvrtke, stečaj, brisanje tvrtke, uključivanja na popis poreznih dužnika ili neprekidna blokada transakcijskih računa više od 60 dana ili više od 90 dana sa prekidima, u sljedećih 12 mjeseci.
Model uključuje dva modula - demografski i financijski.
U modulu Demografski podaci, koji obuhvaćaju profilne podatke kao što su starost, tip, djelatnost i broj zaposlenika subjekta i tužbe. U taj su modul uključeni i setovi podataka kao što su pravni oblik, regija, općina, starost subjekta i broj otvorenih i zatvorenih žiro računa u zadnjoj godini te informacije o mogućoj blokadi firme.
U modulu Financijski podaci na temelju financijskih podataka, od kojih su u obzir uzeti podaci iz bilance stanja, iz računa dobiti i gubitka, kao i izabrani pokazatelji i njihovi trendovi.
Ovi pokazatelji predstavljaju središnji dio sustava ocjenjivanja, koji se na kraju pojedinačne vrijednosti pokazatelja standardizira i transformira u bodovni sustav. Bodovni sustav osnova je za određivanje razreda A, AA i AAA.